物流現場の問題点と対策方法

物流現場を改善していくためには、現在の問題点を明確にし、その問題点にどのような対策をすれば改善効果が期待できるのかも明確にすることが大切です。こちらでは、輸配送で挙げられる問題点や対策方法により期待できる効果について紹介していきます。

輸配送で挙げられる問題点はいくつかあります。

輸配送で挙げられる問題点が明確になれば、次はその問題点に対してどのような対策をとるかを考える必要があります。

配送車輌によって積載率に大きな差が出ていたり、車両台数が多いという場合には配送ルートの見直し・改善を行うことで運行時間の短縮が期待できます。

また、近隣のセンターと混載することでも運行時間の短縮を図れたり、車両規格を適正にすることで車両台数を減らすことも可能になります。

納品遅れが多いという問題点については、輸配送途中でも容易に配送状況を把握できるシステムを構築することが対策になります。

荷物に傷がつくという問題点については、運転手の自覚だけに頼らず適正な運転をするための手順をマニュアル化することで輸送品質を向上させていくことも大切ですし、荷崩れ防止バンドや緩衝材などを活用する対策も必要です。

環境負荷の問題に対しては、待機時間を減らす対策をとったり、アイドリングの削減や低燃費で走行するための運転指導などを行うことが燃費の向上につながります。また、繰り返し使える荷崩れ防止バンドを使うことで、廃棄物をなくしCO2の排出量削減が可能となります。